Tuy nhiên,
theo đánh giá của ngành chức năng thì chất lượng nguồn nhân lực còn khá thấp,
chưa đáp ứng được yêu cầu. Đó là đội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh du lịch
thiếu; chất lượng lao động nghiệp vụ còn nhiều hạn chế; lao động chưa được đào
tạo chiếm tới 44,5%. Trình độ ngoại ngữ còn thấp, tính chuyên nghiệp chưa cao,
chưa đáp ứng được yêu cầu. Số lao động qua bồi dưỡng ngắn ngày và huấn luyện tại
chỗ khá cao, chiếm gần 22%. Đặc biệt trong những năm gần đây thị trường khách
Nga tăng cao, nhưng thiếu trầm trọng cán bộ quản lý và nhân viên thành thạo
tiếng Nga đã làm hạn chế rất lớn đến việc phục vụ du khách.
Sở dĩ có tình hình đó, có mặt khách quan là do cơ sở dịch vụ du lịch và
lượng khách phát triển quá nhanh làm cho công tác đào tạo không theo kịp, nhưng
về chủ quan trước hết là công tác quản lý phát triển nguồn nhân lực còn lúng
túng. Việc thực hiện các tiêu chuẩn về trình độ lao động theo quy định trong
thẩm định xếp hạng cơ sở lưu trú chưa thật nghiêm túc. Một số nhà đầu tư, chủ
doanh nghiệp du lịch chưa quan tâm đúng mức đến đào tạo lao động hiện có mà
thường thu hút lao động có trình độ, kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác bằng
cơ chế tiền lương, thu nhập. Một số doanh nghiệp thì chủ trương sử dụng lao động
chưa qua đào tạo, sau đó huấn luyện tại chỗ hoặc chủ cơ sở kiêm luôn quản lý
điều hành nhằm giảm chi phí tiền lương là khá phổ biến. Mặt khác một số lao động
thiếu gắn bó làm việc lâu dài cũng gây trở ngại cho công tác đào tạo của doanh
nghiệp…
Theo dự báo phát triển du lịch Bình
Thuận đến năm 2015, sẽ thu hút 3,75 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế 400
ngàn lượt. Cũng vào thời điểm đó sẽ có khoảng 200 khách sạn, resort với 12.000
phòng, 150 nhà nghỉ du lịch với 2.000 phòng; có 25 doanh nghiệp lữ hành, 8 cơ sở
vui chơi giải trí. Lúc đó sẽ cần 17.110 lao động trong ngành du lịch; trong đó
đội ngũ quản lý nhà nước khoảng 110 người và dịch vụ du lịch 17.000
người.
Để đảm bảo đáp ứng đủ nguồn nhân lực có chất
lượng, thiết nghĩ tỉnh cần có kế hoạch củng cố, phát triển hệ thống cơ sở đào
tạo. Ngoài việc củng cố sắp xếp, nâng cao năng lực và chất lượng đào tạo của các
cơ sở hiện có như trường Cao đẳng cộng đồng, Trường trung cấp nghề, cần phải
phát triển cơ sở đào tạo chuyên ngành như thành lập một
trường đại học trong đó có các khoa đào tạo chuyên ngành du lịch cùng với đó là
thành lập Trường trung cấp nghề du lịch nằm trong hệ thống đào tạo của Bộ Văn
hóa, Thể thao và Du lịch…Bên cạnh việc đào tạo theo chương trình đào tạo chính
quy, cần đẩy mạnh hình thức đào tạo đại học, cao đẳng hệ tại chức và hình thức
liên kết đào tạo nghiệp vụ chuyên môn tại chỗ của doanh nghiệp. Mặt khác các
doanh nghiệp cần khuyến khích tạo điều kiện để cán bộ quản lý tiếp tục học tập
nâng cao trình độ.
Ngoài việc đào tạo tại tỉnh, tại doanh nghiệp
cần chú trọng hình thức liên kết, hợp tác trong nước và quốc tế. Đối tượng liên
kết hợp tác là các trung tâm du lịch lớn trong nước có các cơ sở đào tạo chuyên
ngành du lịch, có nguồn giáo viên mạnh, có kinh nghiệm trong công tác quản lý,
phát triển nguồn du lịch như thành phố Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Huế, Hà Nội và các
nước, các tổ chức quốc tế…Mặt khác cần chú ý phát huy, khuyến khích các dự án có
vốn đầu tư nước ngoài thu hút về tỉnh một số quản lý người nước ngoài có trình
độ, kinh nghiệm quản lý kinh doanh du lịch ở tầm quốc tế, lao động chuyên môn có
tay nghề cao và làm việc chuyên nghiệp như vừa qua một số cơ sở kinh doanh du
lịch đã từng làm rất có kết quả